上海海事大學2018年行政工作要點

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G010-0203001-2018-4011

2018年,學校行政工作將全面貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真圍繞國家和上海市中長期教育規劃綱要、上海市教育綜合改革方案的總體部署,主動服務國家和上海市發展戰略,持續推進學?!笆濉币巹?、教育綜合改革及現代大學制度建設的各項任務,堅持以立德樹人為根本,不斷提高辦學質量,持續促進內涵發展,努力開創學校教育事業發展新局面。

一、“十三五”規劃、綜合改革及現代大學制度建設

1.“十三五”規劃及專項規劃。落實學?!笆濉币巹澑黜椚蝿?,重點推進學校師資隊伍建設“十三五”規劃、學科建設與科研發展“十三五”規劃等專項規劃的實施,加強對關鍵指標完成進度的跟蹤和規劃執行過程的監督。(主管領導:黃有方 金永興;分管領導:各分管校領導;牽頭部門:發展規劃處、有關職能處室)

2.教育綜合改革??偨Y《上海海事大學深化綜合改革2017年實施方案及推進計劃》完成情況,明確2018年綜改方案推進落實的時間表、路線圖和任務書,加強對關鍵指標完成進度的跟蹤和監督。(主管領導:金永興 黃有方;分管領導:各分管校領導;牽頭部門:黨委辦公室、校長辦公室、發展規劃處

3.現代大學制度建設。深化現代大學制度建設,建立校務委員會。提升師生依法治校意識,對標依法治校示范校建設指標,穩步推進依法治校示范校建設,迎接審核評估。(主管領導:黃有方;分管領導:門妍萍;牽頭部門:校長辦公室、有關職能處室)

二、本科教學及實驗室建設

4.一流本科建設。圍繞教育部本科教學工作審核評估后的反饋意見,認真進行整改,進一步明確辦學思想和目標定位,深化教學改革,切實提高人才培養質量。立足辦學定位與發展方向,聚焦優勢、特色專業群,創新人才培養機制,發展一流本科教育,申報上海市一流本科建設首批試點單位。深入實施教師教學激勵計劃,加強師德師風建設。推進專業建設、培養模式改革。強化創新創業教育,落實實踐育人。加強課程資源建設和課程教學改革,優化學生評價模式。

5.專業建設。航海技術、輪機工程、船舶與海洋工程、船舶電子電氣工程、港口航道與海岸工程、會計學等6個專業實施上海市應用型本科試點。能源與動力工程等6個專業繼續進行綜合改革建設。完成機械設計制造及自動化專業工程教育認證。完成法學等10個專業達標評估工作。

6.專業結構調整。深化大類培養,適當延遲專業分流。試點實施一年級全院培養、二年級大類培養、三年級起分專業培養。以社會需求為導向,逐步建立專業結構調整機制??刂茖I總數,對專業進行分類,建立專業培優與退出機制。優先發展特色專業,需求量少、報考率低和就業相對困難的專業,適當減招或隔年招生,刺激專業主動改革發展。

7.課程建設。建設1~2門具有推廣價值的通識教育類課程。探索教學資源的擁有和控制,拓展線上線下、課內課外的教學方式,建立既達成目標,又適合校情的通識教育體系。嘗試開放網絡通識課供學生選修,所修學分計入相應類別通識教育選修課。繼續開展雙語課程評估和全英語教學課程建設。建成1~2門運用現代化教學手段的示范課程。鼓勵行業企業教師為本科生授課、開設講座。改革課程教學評價方式,重視對學生學習過程的評價。

8.學風建設。實施新的學位管理、學業預警及試讀制度。嚴肅課程考核,嚴抓考試考務,進一步嚴格執行巡考、監考制度,加大技術防控投入。完善通識教育必修課程教考分離,根據前期實踐經驗和大類培養政策調整,適當調整教考分離課程。

9.教學能力建設。繼續開展教學方法研討、教學技術培訓、教學觀摩、教學沙龍等教師教學能力提升活動。組織課堂教學改革、翻轉課堂設計、任務引導式教學法等教學方法培訓和研討。著力提升學生學習主動性,改變傳統單一傳授“滿堂灌”現象。選拔青年教師參加2018年上海高校青年教師教學競賽。舉辦校級全英語教學競賽。繼續開展教師與校教學督導組一對一“結對子”活動。

10.創新創業和新工科人才培養。推進大學生創新創業訓練計劃項目,資助大學生學科競賽項目60項,重點資助競賽項目5項。舉辦創新創業與學科競賽成果展。承辦“上海市大學生‘創造杯’大賽”和“上海市大學生模擬法庭競賽”。探索科教結合、產學融合、校企聯合、國際合作等協同育人的體制機制,探索建設集教育、培訓、研發于一體的共享型協同育人實踐平臺,推動航運類高校的開放式辦學,培養人文素養深厚、國際視野開闊和實踐能力過硬的新工科人才。

11.畢業設計。改進畢業設計(論文)管理系統,加強過程監控和規范性管理。加強水上專業畢業環節管理,提高實習報告質量。開展畢業設計(論文)查重和盲審工作,下半年開展第二專業畢業設計(論文)查重工作。(4~11項工作,分管領導:施欣;牽頭部門:教務處

12.繼續教育和職業教育。穩步增長傳統專業的招生人數,開設油船、化學品船和液化氣船等液貨船培訓項目。進一步完善與香港海潤有限公司的DP培訓合作,提高培訓質量。與專業企業合作,開展游輪海乘各工種的培訓。加強港灣學校教師培訓與企業實踐,提升教師專業素養,規范教學管理,加強學風引導,有序推進港灣學校內涵建設。(分管領導:施欣;牽頭部門:繼續教育學院、港灣學校

13.實驗室建設。進一步加大實驗教學示范中心和虛擬仿真實驗教學中心建設。做好實驗室的更新改造和維修維護。開展實驗項目開發和實驗微課建設,提高綜合性、創新性、設計性、探索性實驗項目的開出率,進一步提高實驗教學質量。加強實驗師資隊伍建設。探索“移動實驗室”建設,繼續推進實驗室管理信息化水平。探索教學科研類實驗室儀器設備使用的成本共擔制,探索完善實驗室安全管理工作機制。試點1~2個面向全校學生的示范性開放實驗項目。(分管領導:施欣;牽頭部門:實驗室管理處、有關學院

三、研究生教育和學位點建設

14.研究生招生。2018年計劃招收2110名碩士生、79名博士生。提高本碩博連讀、碩博連讀生的比例,爭取碩博連讀生占博士生招生人數的20-30%。深化研究生招生改革,統籌全日制和非全日制碩士生招生工作。加強研究生招生的網絡宣傳和申請審核工作。建立研究生招生計劃學科導向的動態調整機制,進一步提高研究生生源質量。

15.研究生培養體系。鼓勵教師積極申報博士、碩士生導師,校內導師爭取達800人,企業導師爭取達400人。完善教學評價機制改革,建立綜合評價體系。建立健全非全日制研究生教育質量保障體系,加強非全日制研究生教育管理及相關制度建設。積極做好專業學位研究生實踐工作,引導更多研究生參加專業實踐,新建若干個動態調整校級基地,爭取增列若干個上海市示范級專業學位研究生實踐基地。完善研究生資助體系,設置研究生“三助”崗位。

16.學位點。做好學位點規劃與建設方案,加強對新增一級學科博士點等學位點的建設規劃,明確主干研究方向,落實建設資源,強化學科帶頭人和學術梯隊建設。全面開展研究生學位授權點的合格評估工作,優化學位點布局,實施學位點動態調整。

17.研究生創新項目。繼續開展研究生創新能力培養項目,營造研究生創新氛圍,提高研究生創新意識和創新能力。推薦申報上海市研究生教育項目,力爭更大突破。開展上海市研究生暑期學校和上海市研究生學術論壇等項目。調動在校研究生參加創新實踐活動及全國性科技競賽積極性,動員1000左右研究生參賽,繼續保持“數學建?!薄半娮釉O計”“智慧城市”等項目的良好成績。

18.研究生國際化教育。進一步提升我校研究生培養的卓越化、高端化、國際化水平,鼓勵研究生參加國際學術交流、申報國家留學基金委公派研究生項目、海外學習交流、境外實習、實踐項目等。爭取新增研究生海外交流項目5~10個,研究生海外學習交流人次比2017年增加50%,其中攻讀學位的人次增加20%左右。

19.異地辦學。繼續推進寧波研究生院各項工作,立足長三角、環渤海、珠三角、北部灣等港航較發達地區,以研究生院和研究院雙核發展模式為主,以其他定制模式為輔,穩步推進異地辦學項目。(14~19項工作,分管領導:嚴偉;牽頭部門:研究生院

20.上海高級國際航運學院。做好師資團隊建設和人才培養,探索航運高端人才開發、培養的新機制。繼續實施定向EMBA教育,把優秀的課程和師資定點輸送到有需求的企業中去。繼續爭取第二個DBA項目落地。進一步提高社會服務能級,在企業戰略規劃、制度創新、政策評估、企業轉型、社會化采信等領域發揮高端智庫作用。持續推進“啟航”名師計劃、“航運領袖培養基金”等工作。(分管領導:嚴偉;牽頭部門:上海高級國際航運學院

四、學科建設和科研

21.學科建設。圍繞高峰高原學科第二階段建設目標和主要任務,進一步凝煉學科發展方向,充分整合科研力量,集聚高端人才,組建高水平的國際化創新團隊,提升學科開展重大科研任務、突破行業關鍵技術的能力和學術水平,增強具有影響力的標志性成果產出。

22.科研項目。對接國家和地方戰略需求,聚焦行業急需解決的重大研究課題,加強對省部級及以上科技項目的申報指導,確保在項目數量、經費和質量上持續提高。國家級項目突破50項,重點推進重大(重點)項目立項。爭取國家基金項目申報數達260項;國家自然科學基金項目立項率達16%,國家社會科學基金項目立項率達10%。

23.科研成果。省部級獎項超過10項,重點突破國家級獎項。繼續實施“上海海事大學頂級期刊論文培育基金”項目,逐步提高SCI/SSCI、人文社科A/B類論文數量和質量,SCIS/SCI論文超過230篇,重點提高ESI高被引/熱點論文、一區論文數量。發明專利申請突破180項,授權發明專利數達到90項。

24.智庫建設。聚焦高峰高原學科建設,推動支撐科研優勢發展的國家級(國際化)、政產學研合作、決策咨詢智庫等3類平臺建設。推動部市共建中國檢驗檢疫國際戰略研究院,建立國家“一帶一路”TBT-SPS信息技術支持中心、國家跨境供應鏈風險監測中心等2個國家級平臺。推動列入《上海服務國家“一帶一路”建設發揮橋頭堡作用行動方案》的2個平臺的建設。推動在環渤海、京津冀、長三角、粵港澳、北部灣等區域設立研究咨詢平臺,實現研究咨詢區域的拓展。推動服務政府和企業的社會化、國際化平臺建設,實現研究開發領域的拓展。

25.重點研究基地。培育國家級及省部級重點研究基地。重點做好上海市重點實驗室(工程技術中心)、上海市人文社科研究基地等協調組織工作。進一步加強上海市人民政府發展研究中心決策咨詢研究基地、上海國際航運研究中心、中國(上海)自貿區供應鏈研究院、上海離岸工程研究院等科研和智庫平臺的建設,為國家、上海市和有關行業企業科學決策提供高質量的咨詢服務。

26.軍工保密資格審查。組織召開軍工專門保密委員會工作會議、細化落實保密管理制度、準備資質申請材料等,爭取獲得武器裝備科研生產單位保密資格。

27.科研管理。加強科研信息服務,做好科研管理新系統開發工作,為廣大教師提供更加方便快捷的服務。修訂科技成果獎勵辦法,增設人文社科、重大(重點)項目、國際專利等相關獎勵,調整重大科研指標的獎勵力度,強化制度激勵作用。(21~27項工作,分管領導:嚴偉;牽頭部門:科技處)

28.技術成果轉化。全力推進技術成果的轉化,計劃力推3~5項技術成果轉化。(主管領導:黃有方,分管領導:嚴偉;牽頭部門:技術轉移中心、科技處)

29.期刊、出版。穩步提升期刊的影響因子、總被引頻次、基金論文比等評價指標在同類期刊中的排名。繼續參加“期刊編校無差錯承諾”活動,狠抓書刊編校質量:不少于2刊編校質量達到優良,期刊編校質量整體上保持全市領先水平;圖書編校質量逐步提高。出版圖書約50種,繼續做好國家和上海市“十三五”重點及各類基金圖書出版工作。積極申報各類出版基金。做好“十三五”重點圖書計劃增補工作。(主管領導:黃有方;牽頭部門:雜志總社、上海浦江教育出版社

五、招生就業和學生管理

30.思想政治教育。貫徹落實全國和上海高校思想政治工作會議精神,進一步推進學生大思政教育平臺建設。將十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、中國夢和優秀傳統文化等融入大學生日常思想政治教育。加強一、二、三課堂的融合,輔導員、思政教師、專業教師聯動,形成合力,提升課程思政教育內涵,促進育人工作實效。繼續推進《大國航路》《走向深藍》思政大課堂,做好形勢與政策課、中國航海日文化論壇、海大人文講壇等課程和講堂的思想引領平臺建設。進一步開展以“易班”互動社區為重點的網絡思政工作。

31.招生。對接各省市的招生改革,研究新形勢下的招生政策,調整招生模式和結構,優化招生專業和招生計劃的配置,提高我校招生吸引力。推進優質生源基地的后續建設,探索建立與優質生源基地的互動新模式。做好保送生、高水平運動員招生、春季招生等各類別的招生工作,吸引更多優秀生和特長生報考我校。

32.就業。優化就業服務流程,降低就業服務重心,穩步建設“一站式”就業服務體系。進一步促進校院兩級就業市場聯動,拓展畢業生就業渠道。繼續建設上海市高校創業指導服務站及上海海事大學創業孵化苗圃,探索建立大學生創新創業立體孵化體系。力爭2018屆畢業生就業率保持在95%以上,簽約率保持在70%以上。

33.心理健康教育。面向全體學生開展心理健康普及教育,大學生心理健康教育選修課覆蓋面爭取達到1500人。提升心理咨詢師隊伍專業水平,提高輔導員和學生干部識別學生心理危機的能力,做好學生心理咨詢、危機預防和干預。建立心理咨詢中心與學院的聯動機制。做好2018級本科生、研究生新生的心理普測和后期跟蹤。

34.學生管理。繼續開展學風建設月活動,營造好學、樂學、上進的良好學習氛圍。加強學籍日常管理,做好學籍數據維護。關注學業困難學生,采取學業幫扶措施,建立學業跟蹤機制,爭取補考人次有所降低。

35.學生資助。在鞏固現有獎助學金類別的基礎上,優化設置方案,提升獎助工作成效。對貧困生的校園卡消費等數據進行分析,提高幫扶精準度,對“隱性貧困”學生及時關注,提高資助育人實效。

36.輔導員隊伍。完善輔導員雙向發展機制,完善輔導員專業技術職務評聘機制,實施輔導員職級晉升制度。繼續依托馬克思主義學院,對輔導員開展思想政治教育專業相關培訓,及輔導員日常培訓和輔導員沙龍工作。(30~36項工作,分管領導:王海威;牽頭部門:學生處

六、師資隊伍建設

37.人才引進。創新人才引進機制,進一步發揮學院在人才引進中的主體作用,建立靈活高效的人才引進制度。進一步拓展多層次人才引進平臺,擴大人才對接渠道,提高人才引進效率。建立有效的人才引進激勵機制,完善人才引進考核指標,進一步調動學院、學科高層次人才引進的積極性。完善柔性引進制度,建立開放式的人才工作機制,加快推進“人才特區”各項政策落實。繼續推進人才引進“三大計劃”,2018年目標引進“領航計劃”“杰出人才”和“領軍人才”6~8名。增加教師隊伍數量,加大引進具有海外背景教師的力度,2018年計劃新引進教師100名。

38.教師發展。構建跨學院學科人才共享平臺,推進交叉學科人才創新平臺,打造優勢學科人才聚焦平臺,以多平臺建設實現人才多元化發展。完善校院兩級教師發展體系,做好教師專業發展工程“四大計劃”人員培養及考核工作,2018年計劃選派國外訪學進修人員22名,國內訪學人員15名,產學研踐習人員20名,實驗技術隊伍建設人員7名。認真做好各類人才工程計劃申報工作,2018年力爭實現各類人才支持計劃新突破。強化教學效果,注重科研質量,提高我校師資隊伍整體水平。探索建立上海海事大學人才激勵計劃,試行校內人員激勵與引進人員并軌工作。加大新進教師年薪制試點工作范圍。加大科研博士后、師資博士后人才的招聘與培養工作力度,2018年博士后招聘人數比上年增加50%。

39.人事制度改革。認真做好2018年專業技術職務聘任工作。深化教師分類評價與發展制度改革,優化人才成長和發展環境,發揮教師積極性,出臺教師分類聘任與考核評價實施意見。打造國際化師資隊伍,加強國際化師資培養力度,加大外籍師資引進力度。(第37~39項工作,分管領導:楊萬楓;牽頭部門:人事處

40.教師思政。摸索開展新形勢下教師思想政治工作的新載體,切實提升我校教師的育德意識及育德能力。將新進員工培訓及日常教研室活動等有機融入思政內容,強化政治理論學習,豐富學習方式,開展專題社會實踐等,把思想政治工作貫穿教育教學全過程。(分管領導:門妍萍;牽頭部門:教師工作部

七、國際交流和教育國際化

41.對外合作與交流。拓展國際交流的深度與廣度,加強與“一帶一路”沿線國家相關院?;驒C構的交流與合作。依托IMLA上海中心、國際海事組織亞洲海事技術合作中心,提升學校在國際海事教育界的影響力。新增境外友好學校4所,鼓勵并支持各學院開辦各類國際合作項目。組織舉辦第25次國際海事教師聯合會大會、第30次國際海事英語大會、第14次國際輪機模擬器大會聯會,協調組織第20次國際航海模擬器教師大會。繼續開展“一帶一路”海事國家高級專業人才培訓,推動交通運輸部“一帶一路”建設、上海市“一帶一路”橋頭堡城市建設等項目的開展。

42.海外優質教育資源引進。實施“海外名師引進工程”,吸引更多高水平海外專家來校從事教學及科研工作。聘請海外專家來校開設專業課35 門次,專業講座80場次。爭取入選“上海海外名師項目”專家1名,入選“國家外專局高端外國專家項目”專家1名。

43.學生海外學習。繼續實施“學生全球視野拓展”工程,鼓勵優秀學生赴海外學習、實習,加快培養具有國際視野、通曉國際規則的國際化人才。加強與海外知名綜合性大學和海事特色類大學的交流合作,開發以修取學分和攻讀學位為側重的海外學習項目,形成多類型、多層次、多途徑的教育國際化合作模式和培養體系。啟動與美國內華達大學拉斯維加斯分校3+1聯合培養項目及寒假學習項目,推動與美國中佛羅里達大學、丹麥哥本哈根商學院、德國漢堡商學院的學生雙邊交流項目,推動與法國南巴黎大學、布雷斯特大學建立校際交流與合作關系。計劃新增3個校際聯合培養項目,2018年參加各類海外學習、實習學生總數達500人。

44.境外辦學和合作辦學。確保加納海外辦學項目順利開展,完成項目合作協議續簽,以及第五屆學生畢業、第九期學生開班和第七期學生來滬學習等相關工作。做好中荷機電學院兩個專業和國際運輸與物流碩士項目等3個中外合作辦學項目的各項工作。以加納辦學項目為基礎,鼓勵各學院赴境外開辦港航物流特色類學歷學位教育與培訓項目。第41~44項工作,分管領導:施欣;牽頭部門:國際交流處

45.留學生教育。繼續推動留學生英語授課課程及英語授課專業的建設,建設重點學科群留學生英語授課課程庫。優化留學生教育結構,著力發展學歷生教育及專業國際培訓項目,努力實現留學生數量與層次同步提升。(分管領導:施欣;牽頭部門:國際教育學院、教務處

八、教育保障能力建設

46.協同合作。開好每兩周一次的校長辦公會議,會議紀要及時發布于數字校園平臺“學校重要工作通報”欄目,確保督辦事項辦結率100%。做好校內重要工作、重大會議、重點活動的組織、協調和落實。(主管領導:黃有方;分管領導:各分管副校長;牽頭部門:校長辦公室

47.財務管理。積極籌措資金,從資金來源上保障學校各項經費支出,加強財務監督管理,切實提高預算執行率和財務工作績效,力爭財政撥款額度和財政專項資金使用全面執行預算,進一步推進財務管理的規范化和高效化。(主管領導:黃有方;牽頭部門:財務處

48.監察審計。開展上海海大資產經營公司及其所屬子公司2017年度財務決算審計。做好基本建設的全過程審計監督、修繕工程竣工結算審價和科研縱向課題結題及預算申報審簽。繼續做好中層干部經濟責任審計。(主管領導:黃有方;牽頭部門:監察處、審計處

49.校園基本建設。推動航運科技創新大樓項目前期審批工作,爭取年底前獲得項目可研批復。確保新建研究生公寓按時交付使用,有效緩解研究生宿舍緊張問題。爭取完成校園控制性詳細規劃調整,為學校發展預留空間。完成港灣學校維修出庫項目。推進校園海綿化工程改造,繼續做好新校建設14期建筑單體環保設施、集裝箱供應鏈技術研究中心等竣工驗收工作。(分管領導:嚴偉;牽頭部門:基建處

50.信息化。啟動上海海事大學用戶中心數據庫建設,以數據中心為支撐,充分利用工作流引擎,優化業務工作流程,提高事務處理效率。進一步優化升級校園無線網絡,提高各類信息資源的利用率與安全性。保障校園網絡、一卡通、應用系統及其他弱電系統正常運行。發揮云計算與云存儲在教學科研中的促進作用。加強網絡的監控和管理,確保網絡與信息安全。(分管領導:楊萬楓;牽頭部門:信息化辦公室

51.圖書情報。圖書館安全平穩優質運行,拓展服務功能,提升服務水平。做好學科、科技查新、專利和行業等情報服務,做好文獻信息資源共建共享工作。按照《上海海事大學2018年文獻資源建設方案》,完成文獻資源建設任務。積極開展形式多樣的閱讀推廣活動,努力提高館藏資源的利用率。完成1~2個圖書館空間改造項目,進一步推進圖書館功能轉型。分管領導:施欣;牽頭部門:圖書館

52.資產管理。做好固定資產和無形資產的管理,做好年度資產清查和調劑工作。出臺無形資產(軟件類)和捐贈資產的管理辦法,進一步完善內控制度。提高資產管理、采購管理信息化水平和服務管理效率。完成新校、育明輪資產入賬工作,完成新校不動產證的辦理,做好學校房產數據的更新與管理。實施公有房管理辦法,加強經營性房產的監督管理。(分管領導:楊萬楓;牽頭部門:資產管理處

53.后勤管理。強化后勤對內管理、對外監管、酬薪獎懲、人才隊伍等制度建設,圍繞餐飲、物業、能源、維修、公車等五項重點項目展開監管,提升后勤管理和服務保障的水平。完善學校食堂價格平抑基金制度建設,保持食堂供應價格穩定。提高資源使用效能,能源消耗達到簽約目標。堅持生產安全常抓不懈,切實落實安全責任制,實現較重大責任事故為零的目標。持續提高后勤服務質量與師生服務滿意度。(分管領導:王海威;牽頭部門:后勤中心

54.資產經營。做好企業整合、校企分離改革工作,充分調整產業管理架構,形成市場化管理體系。加快推進南通通州灣兩中心建設,啟動兩基地建設。力爭完成經營性房產資源的經營目標。(主管領導:黃有方;牽頭部門:海大資產經營公司

55.校園安全。加強校園治安防控工作,充分利用應急指揮平臺,實現門衛、巡邏、樓宇管理、學生公寓應急聯動。開展消防管理智能化系統建設和交通智能測速系統建設。推進安全管理標準化建設,加強校園安全文化建設,積極開展大學生安全教育工作。(分管領導:王海威;牽頭部門:保衛處

56.質量管理。發布ISO9001:2015版質量管理體系文件,做好新版文件的宣貫、培訓及實施工作。保持質量管理體系持續有效運行,通過挪威船級社(DNV GL)ISO9001:2015質量管理體系證書的換證審核及三個規則證書的年度審核。(分管領導:楊萬楓;牽頭部門:質量管理辦公室

九、校園文化、校友會

57.校友會和教育發展基金會?;I建4個海外校友會,成立上海海事大學校友企業家聯合會,舉辦全球校友論壇、校友企業家論壇。進一步深化線上、線下校友之家建設。新增6個捐贈項目,基金會計劃籌集資金1500萬元,校友會籌集資金100萬元。推廣“中銀海大”校友認同卡。組織校友品脾活動30場。完成上海海事大學110周年校慶總策劃。啟動110周年校慶主題網站。(主管領導:黃有方;分管領導:楊萬楓、王海威;牽頭部門:校長辦公室

58.校園文化建設。藉由新校落成十周年契機,繼續開展校園文化巡訪及采編出版工作?;I備編排校園大師劇,獻禮學校110周年。有序推進校園景觀“母港工程”,對校內道路進行命名并優化路牌等標識系統,建造集裝箱主題創客空間、戶外大屏等。增加“高雅藝術進校園”“大學生電影院線”頻次。策劃制作系列原創視頻,依托新媒體傳播途徑,輸出優秀文化作品。推進校志編撰各項工作,進一步發揮校史館育人功能。主管領導:金永興、黃有方;分管領導:門妍萍、王海威;牽頭部門:宣傳部、后勤中心

十、為師生辦實事項目

59.提高教職工收入。積極籌措資金,完成2018年收入預算。努力開源節流,完善績效工資實施方案,繼續深化薪酬制度改革,穩步提高教職工收入。(主管領導:黃有方;分管領導:楊萬楓;牽頭部門:財務處、人事處)

60.做好教職工體檢、福利等。提高教職工體檢標準,做好教職工福利、臨港雙限房申購、人才房貼、人才公寓租賃、人才租房補貼、優秀人才派遣轉事業編等工作。做好學校教職工各類落戶工作,力爭教職工“居轉戶”工作有新突破,切實為教工安居樂業提供保障。(分管領導:楊萬楓、門妍萍;牽頭部門:人事處、校工會

61.寬帶、IPTV接入服務。繼續做好居住在臨港的教職工小區寬帶、IPTV接入登記、協調工作,為教職工提供便捷的網絡環境。(分管領導:楊萬楓;牽頭部門:信息化辦公室

62.開設校內實體書店。積極爭取教委資源,結合易班校園服務站項目,在校內開設面向大學生的實體書店,書店面積200平方米,包含圖書銷售、閱覽、讀書沙龍等。

63.開展大學生創業實訓項目。利用學?,F有的三個書報亭,積極拓展大學生校內創業實訓項目,采取面向在校學生招標,以服務學生項目為主,由學生自行策劃,實行學生自主管理,自負盈虧。(62~63分管領導:王海威;牽頭部門:學生處

64.完成新建研究生公寓項目建設。調動資源,抓緊新建研究生公寓建設,改善研究生住宿條件。(分管領導:嚴偉;牽頭部門:基建處

65.進行宿舍樓改造。更新1-7號樓、21-26號樓及56-61號樓太陽能淋浴系統,實現手機端水溫水位查詢功能,提高學生樓宇內洗浴滿意度。創建6T學生公寓,將學生公寓打造成為學生“生活的空間、服務的空間、育人的空間、學習的空間、健身的空間、交友的空間”。

66.籃球場改造。為南、北區部分籃球場加裝場地照明系統,實現夜間打球功能,方便師生夜晚打球。(6566 分管領導:王海威;牽頭部門:后勤中心)

67.做好教職工補充醫療和幫困。繼續加大教職工補充醫療保險(天安保險)投保額度。修訂《上海海事大學工會醫療互助幫困基金會章程》,加大對困難教職工幫困的范圍和力度。

68.提高教職工暑期療休養補貼額度。將教職工暑期療休養補貼額度從3000元調整到4000元。(67~68項工作,分管領導:門妍萍、楊萬楓;牽頭部門:校工會、人事處)

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發布日期: 
2018-04-19
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